Добрый день. дорогие читатели!

Как  любой партнер сетевой компании, тех, кто сначала хотел меняться и менять свои доходы, а потом отказался, я видела достаточно.  Кто-то не признается, что уже не в бизнесе, но факты говорят сами за себя. У них нет ни личного, ни группового товарооборота.

Не буду здесь рассказывать их истории и говорить о ком-то в отдельности.  Скажу только, что у меня не было партнеров ни 18 лет, ни 70. Все приходили с каким-то жизненным опытом. И думали, что этот опыт здесь нужен и как-то им поможет. Но не любой опыт помогает, часто и мешает. И те, кто этого не понял, ушли из бизнеса МЛМ.

О чем это я? Есть вещи, которые вам вовсе не нужны в работе, если вы работаете по найму. Например, чтобы работать по найму, не нужна Мечта.  И с Мечтой, и без мечты результат работы по найму будет один и тот же. Вы будете выполнять то, что от вас требует руководитель, и получать установленный оклад. Или выполнять заказы за сдельную оплату, но столько. сколько заявок  вам даст руководитель. В развитии любого собственного бизнеса, каким является и МЛМ,  Мечта очень важна. Система, действия, несомненно, не менее важны, но без Мечты человек просто не встанет с места и не начнет что-то делать в бизнесе. Все эти ушедшие партнеры отвечали, что у них Мечта есть. Но вот в общении со своими кандидатами они этот пункт упускали, приглашали в бизнес людей без мечт, и удивлялись, почему они отказываются.

Мечта — это даже  не первый пункт, а отдельно стоящий. без чего партнером не стать, ну разве что, как говорят некоторые, «из чисто спортивного интереса», как в азартную игру сыграть. А остальные пункты я попыталась систематизировать в этой статье, что же объединяло этих БЫВШИХ партнеров.

1. Это нужно записать заглавными буквами, очень ценные слова моего спонсора НИКТО НИКОГДА НЕ ВОСПРИМЕТ СОВЕТЫ ПО ВЛОЖЕНИЮ ДЕНЕГ (ПОКУПКАМ) ОТ СОВЕРШЕННО НЕЗНАКОМОГО ЧЕЛОВЕКА. Спасибо за них спонсору, стали понятны такие повторяемые ошибки работы в соцсетях.  И понимаешь, как ужасны советы по добавлению в друзья в сетях ежедневно 20-50 человек и созданию 10 страниц. А также отказ от своего теплого рынка в тот  момент, когда еще мало что знаешь и умеешь. И ориентация на холодный оффлайн рынок. С КАНДИДАТАМИ ОЧЕНЬ ЖЕЛАТЕЛЬНО СНАЧАЛА ДРУЖИТЬ И ЧТО-ТО ЗНАТЬ О НИХ. Важно ИСКРЕННЕ желать им здоровья и успеха.
2. Успешный бизнес НЕВОЗМОЖНО построить без СПОНСОРА, поэтому о спонсоре говорим либо хорошо, либо ничего. При работе по найму никто не любит начальника, и это нормально. Многие не уважают. В МЛМ работа не с тем спонсором не принесет результата. Можно построить какой-то слабый бизнес и не с тем спонсором или спонсорской линией. Даже если Вы строите бизнес по-своему, нельзя высказывать неуважение к спонсорской линии. В компании LR, с которой я сотрудничаю, я в первые же месяцы узнала об этическом кодексе.
3. Также от спонсора узнала принцип ВНИЗ- ТОЛЬКО ПОЗИТИВ! А КУДА НЕГАТИВ? ВВЕРХ? НЕТ! ОН ВООБЩЕ НИКОМУ НЕ НУЖЕН! Что значит вниз и вверх, для тех, кто не в курсе? Верх — это в общении со своим спонсором, а вниз — с действующими партнерами, которых вы привлекли о обучаете. Почему нельзя делиться со спонсором негативом? Потому что спонсор ориентирован на сильных, как бы это ни казалось неправильным, но так действует любой спонсор, который ценит свое время. У меня новички несли негатив, неправильно было это терпеть, чтобы не потерять их.
4. В МЛМ НЕ РАБОТАЕТ БОЛЬШИНСТВО ХИТРОСТЕЙ, КОТОРЫМ ВАС НАУЧИЛА РАБОТА ПО НАЙМУ. (Спонсор не смотрит или не может проверить — ничего не делаем). Не нужно говорить спонсору, что вы позвонили 30 человекам, если реально позвонили 3. Ошибки делать НУЖНО, за это не уволят. Передавать только ПРОВЕРЕННЫЙ ЛИЧНО опыт. Если в магазине работает продавец шуб, которая никогда не носила подобную шубу, это считается нормальным. Но в МЛМ нельзя предлагать купить то, о чем не имеешь понятия. У вас может это получиться один раз, но если вы в индустрии красоты, на себе не экономят.
5. В черновике этой статьи у меня было несколько пунктов. которые решила объединить в один ПЕРФЕКЦИОНИЗМУ-БОЙ! Перестаньте проявлять нелюбовь к себе и страх критики. Сначала я написала: «Самая плохая проведенная презентация лучше. чем идеальная, существующая только в вашем воображении». Это относится и к съемке видео, и написанию статей. постов в соцсетях. Можно учиться этому у профессионалов (причем не так дорого, как можно подумать), но даже непрофессионально сделанные действия дают какие-то результаты и привлекают тех, кого зацепило содержание. Если я как спонсор видела грубую ошибку по содержанию, например, в посте партнера в соцсети, то говорила, что нужно исправить и почему.  Но  приятнее видеть такие ошибки, чем не видеть действий.

И самое главное, что я увидела у этих бывших уже партнеров, это нежелание  делать действия, не приносящие результата немедленно, и почему-то видение в спонсорах матери Терезы, которой больше, чем самому новичку, нужны его действия. Были такие, кто говорил, что у них очень маленькие планы, это первая линия всего в 5 человек, и все. Причем они не приглашают туда кого-попало. Вот это самая плохая иллюзия, с которой точно нужно просто поискать себе другое занятие. Об  этом недавно сказал мой спонсор на вебинаре. «кто пришел, чтобы дождаться подписания ключевых партнеров, которые за вас построят бизнес -положите контракт на полку и забудьте о бизнесе. » Добавить к этому нечего. Почему? Раскрою в следующих статьях на эту тему.

 Дорогие мои читатели!

Хочу в начала поделиться с вами радостью, количество моих подписчиков растет!

Эта статья в основном будет интересна тем, кто из читателей тоже занимается бизнесом, в который требуются партнеры. Я в последние месяцы часто посещаю мероприятия Артема Нестеренко, потому что это человек, реально очень многого добившийся и знающий этот бизнес, наверное, лучше всех на постсоветском пространстве.. И недавно от него услышала интересное высказывание на тему, о которой я не задумывалась.  Прозвучало это примерно так » Вы 30 лет не общались с бывшими одноклассниками, и не будете общаться!!»
А в нашем бизнесе есть правило не решать за людей, то есть не предложив человеку идею, неправильно думать, что это ему не может быть интересно.  Поэтому все сетевики составляли списки, состоящие из всего своего класса и параллельных классов, а потом вспоминали соседей по дому и тех, кто в школе учился на год старше или младше….Получалось человек 100 только друзей детства, если вы учились все годы в одной школе и в одном городе.  В других случаях могло быть и в 2-3 раза больше.

Мой спонсор много рассказывал о теплых контактах, и все очень правильно, как выстраивать эти отношения постепенно, какие вопросы задавать, чтобы кандидат сам сказал о своих желаниях, и в зависимости от этого уже предлагать что-то или понять, что делать этого не нужно. На практике до определенного момента все шло как по его инструкции, но партнеров из бывших одноклассников у меня нет и не было.  Это выглядело как-то так,  что нужно было убедиться, что я могла помочь дополнительно зарабатывать, быть здоровым, иметь мотивацию, но ему не нужно.

А все немного по-другому, если посмотреть на ситуацию глазами этого одноклассника.  Представьте, вы не общались лет 20, потом нашли друг друга в соцсети или случайно встретились на улице и узнали друг друга. Первые вопросы, где работаешь, как семья и кого когда видел из одноклассников. Этот одноклассник жил 20-30 лет совсем другой жизнью, отличной от моей, и я о ней ничего не знаю.  Может быть, у сетевика с опытом презентаций есть умение рассказывать о всей своей жизни в 5 предложениях.  Если сетевик на то время уже успешен, то одноклассники, возможно, заинтересуются, чем же он занимается. Но списки знакомых составляют как раз начинающие.  И вот видит этот одноклассник, у которого, скорее всего, есть вопросы, как жить лучше, что вам что-то от него нужно, и вы как-то необычно общаетесь.  К примеру, вы до этого общались раз в 3 года и вы никогда не интересовались его делами, планами, и он к этому привык. А вступив в сетевой бизнес и внеся его в списки, вы сначала приглашаете его встретиться дома или в кафе, не отвечаете на его уточняющие вопросы по телефону, и это напрягает.

Вчера посетила одно мероприятие, где гуру сетевого бизнеса сказал, что человек лучше примет какое-то решение в зоне комфорта, сидя дома и кликая на ссылки в интернете, чем когда его пригласили на встречу 1+1 или тем более 2+1.

Да и вообще как бы вам самому понравился призыв «Встань с дивана и приходи на встречу…с тем, кого ты и не помнишь!» И для чего? Для того, чтобы выяснить, что человек ничего не ищет.   Или для того, чтобы он начал избегать вас, потому что скрытое желание подписать его в бизнес или продать ему продукт, он, скорее всего, прочитает.  Нет, скажет кто-то, отработка статистики. Если так, то это ваш выбор. Если вы готовы проводить без результата 20 или 50 встреч, а для заработка в это время работать на работе. которую терпеть не можете.

Я не хочу сказать, что бывшие одноклассники не могут стать партнерами в принципе. Могут. Когда-нибудь. И если вы не будете им надоедать даже раз в полгода или год. И если не обзвоните весь ваш список в 3 первых дня и не начнете обзванивать по второму и десятому разу. Был такой дистрибьютор, 300 встреч — ни одного партнера. За 2 года. Если говорит правду.

Добрый день, дорогие друзья, читатели и подписчики!

За то время, что я привлекаю людей в свой бизнес, было несколько человек. которых я хорошо запомнила, хотя они не стали партнерами. Потому что общалась с ним довольно долго. Тех, кто сразу. через 2 минуты или 2 дня, отвечал, что ничего не рассматривает в области предпринимательства, было ОЧЕНЬ много, и главное сразу их оставить в покое. Но бывало, что все тянулось долго, задавались вроде правильные вопросы, находились причины отложить разговор на месяц, на полгода, до выхода на пенсию, в декрет или пока ребенок пойдет в детский сад…Сейчас уже, если находятся любые отговорки, мне сразу понятно, что откладывается навсегда, по крайней мере со мной. Но в первые год-два было желание решать за людей, что им это нужно или подходит, потому что Я ТАК РЕШИЛА. Смешно!

Сейчас, вспоминая про этих людей, какие доводы они приводили не начинать бизнес, первое, что их объединяет, это требование гарантий от меня, при том, что они сразу проявляли недисциплинированность, отсутствие азарта, куража, короче, мокрые куры. Которых кто-то должен развлекать и уговаривать поработать и привести к результату при их сопротивлении. Рассказываешь такому, например, что мой партнер  ездил или летал в в другой регион на встречу с партнерами, а у них вопрос; «А это обязательно? » Или говорят о том, что у них проблемы, как о своем преимуществе.  Муж пьет, ребенок болеет, возраст за 50 и у самой нет здоровья….И что? Кто-то должен поработать за вас,  их тех, у кого нет такой проблемы?

Например, женщина, с которой стали общаться после 20 лет жизни в разных городах, а учились в одной школе, но она немного старше. В начале общения, которое продолжалось полтора года, она собиралась на льготную пенсию, и узнав о моем занятии сетевым маркетингом, первой предположила, что и ей это подойдет на пенсии. Задала вопросы, что и как и отложила дальнейшее общение до выхода на пенсию. сославшись на то, что сейчас совсем нет времени разбираться и начинать.  Но ссылку на презентацию сказала, что сохранит, мы находились в разных регионах. Когда же я увидела по ее странице, что она находится не на Севере (правда, и не в моем городе, для пенсии она выбрала более южный город), то напомнила ей про разговор о планах на пенсию. И тут поняла, что ее, скорее всего, просто не зацепило тогда. Презентацию она, как я поняла, не смотрела. Потому что совершенно не понимала, откуда в этом бизнесе деньги. И все возражения касались только продаж, что продавать — это не  ее. И то, что она в заработок в этом бизнесе не верит. «Ну да, баснословные цифры на фото мероприятия компании, но ты столько получаешь? » А на фото был чек лидера на более 1 млн рублей, но не месячный чек, а годовой бонус. в месяц тогда у этого лидера выходило 400 тысяч рублей.  Вот это мне было совершенно непонятно. Можно было задать вопрос,  каков твой чек и при каком товарообороте, и сколько человек этот товарооборот  делают.

Я не спросила про ее пенсию или ее зарплату на Севере. Думаю, что она приличная. Наверное, она квалифицированный специалист в чем-то.  Я ей тогда ответила, что мне нечего предложить ей из разряда «кликни мышкой 50 раз и получи 1 рубль». Даже тысячу рублей здесь нужно зарабатывать, имея удачи и ошибки, за которые не увольняют и не наказывают, но они приносят потери денег.  И ответственность берем только на себя. А к этому не все привыкли.

В заключение о «гарантиях» которые она думает, что у нее могли быть. Если бы ее в бизнес пригласил даже серебряный лидер организации с тем самым чеком. Дело не в них, она тогда нашла бы другую причину отказаться.

А все ваши гарантии — это ваша вера в себя, в основном. В спонсорскую линию тоже, и ее нужно тщательно выбирать. Как я это сделала, как нибудь расскажу.  Всего хорошего и успехов моим читателям во всех делах.